在看似知識水平較高的社會，我們卻仍常看到有人受騙，甚至受騙的人是自己——當然還有連自己受騙都不知的時候。如何避免犯錯？依靠經驗？或藉理性思考？集思廣益也似是可行。若更進一步，可能就要認識人類在思考上有甚麼弱點，這正是魯爾夫．杜伯里（Rolf Dobelli）所著《思考的藝術》的重點。
杜伯里於1966年在瑞士出生，曾旅居香港、澳洲、英國及美國，現居瑞士洛桑。他是企管碩士、經濟哲學博士，全球最大商業書摘網站getAbstract創辦人之一，2008年創立全球傑出人才社羣機構Zurich.minds。《思考的藝術》是他2011年的作品，曾榮登《明鏡週刊》暢銷書冠軍寶座，並翻譯成多國語言。
思考盲點人性缺點
全書內容編排十分簡單，作者將52個思考的謬誤依次講解。讀者不難發現，有些「謬誤」並不是嚴重的犯錯或失誤，而是像普通人每天都發生的習慣。如〈社會認同〉一文所描述的：很多人做同一件事時，我們會跟隨，如看精采表演時有人拍手起立，又或街上有一羣人抬頭望天。作者亦指出這種「謬誤」也有實用的時候，如你手持展覽會門票卻不認得路，跟隨羣眾或是不錯選擇。
若只是尋路或拍手鼓勵這些日常小事，犯錯可沒太大問題。不過書中指出也有其他思考謬誤，或會導致有性命之危。〈現成偏誤〉解釋我們傾向使用現成和容易到手的材料——擁有一張錯誤的地圖，總比沒地圖好。驟眼看來，這種錯誤不會在我們身上出現。惟俗語說「病急亂投醫」大概是相同道理，有個治療方法，總比沒有好。
認清弱點改過遷善
除了關乎個人福祉，書中也有提及一些團體的思考謬誤。〈公地悲劇〉所描繪的，名副其實是悲劇：公用之物，肯定會被人濫用。「的確有些人會考慮到他的行為，究竟會給人類及生態系統造成甚麼樣的影響。然而，所有以這種自律或自我負責為本的政策，到最後一定是搞得灰頭土臉。」作者對人性的看法較悲觀，文中提供的解決之道是私有化和管理。另外，如〈社會性懈怠〉、〈自利偏誤〉、〈自我選擇偏誤〉等篇章都有提及人性弱點。書中其他篇章亦很有趣，並提醒我們人的思考和人性都有很多盲點，甚至缺點。
「明白了自身在思考方面的弱點後，我們也能更勇敢地與自己的非理性對抗。」這是作者在前言的總結。認識思考的弱點，正好提醒我們如何改過遷善。尤其看到類似「公地悲劇」的問題時，我們會否聯想到，上帝創造人類時的美意，以及祂賦予人類管理大地的責任？
（作者畢業於樹仁大學中文系，現為火苗文學工作室成員。）
