在跨文化事奉中面對的壓力和挑戰，非常人能承受，有調查指出宣教士在五年內離開工場的比例高達 47%
1。如何避免流失，一直是差傳領袖及關顧者多年來努力的方向。資深關顧者 Kelly & Michele O'Donnell 在其 Member Care Updates
2 刊出了 Eric & Laura Adams 的研究
3，其重點在於團隊領袖的抗逆力（Resiliency）與流失率（Attrition）的關係。擁有良好抗逆力的團隊領袖，能勇於面對困難、挫折與失敗，不易被擊倒以致流失。如何培養抗逆力？研究提出以下九個重要因素，值得宣教士、差會、訓練者及關顧者參考，並努力朝著這幾方面深耕細作。
- 培養自省能力：
認識自己的強弱處，懂得積極地自我關顧，保持靈性、情緒、人際關係及精神與身體健康。
- 覺察上帝同在：
不斷覺察上帝的同在，並發現主的應許——「我常與你同在」—— 是如此真確。
- 身分扎根於神：
而非地位、財富、聲望、別人的評價、沉溺的嗜好或其他偶像。
- 確認上帝呼召：
視職業、崗位角色及事工為回應上帝呼召作使徒的服侍渠道。
- 歡迎勉導同行：
尋找同路人及那些富生命經驗的勉導，向他們學習承擔，而這些人也願意提出深入的問題。
- 發展內在資源：
俾能面對挑戰及逆境時，仍堅持不懈。
- 建立團隊成員：
促進成員之間互相尊重各自不同的恩賜、技能、經驗和貢獻。
- 渴望深入參與：
積極投入參與新的社區，不斷提升語言流利度及建立信任的關係。
- 培養謙卑態度：
透過事奉及從別人身上學習謙卑，能鼓起勇氣面對現實，而非訴諸否認和自欺欺人。
（作者是中信國際差會協調主任）
註釋：
- Taylor William, Too Valuable To Lose: Exploring the causes and cures of missionary attrition (California: William Carey Library, 1997), 13.
- https://mailchi.mp/a712949070a7/resiliency-for-team-leaders-special-news-may-2018-member-care-updates-1384517
- http://membercareassociates.org/wp-content/uploads/2018/05/Attrition-Resilience-Interview-Summary-with-Weighting-1.pdf
（研究共訪問了四十多位跨文化團隊領袖、關顧者、工場及差會領袖，按他們的經驗並排列出九個因素的優先次序。）
