同工退修会那天，牧师问我们，宣教事工最不可缺的角色是谁？ 

　　我冲口而出，说：「是在前线事奉的宣教士。」一位同事则说：「是在后方做统筹的机构主管。」牧师微笑点头，继续问：「还有呢？」然后才有一位同事回答说：「是信徒。」但所说的信徒，不外是指那些不住以祷告记念宣教事工的支持者。我们当中似乎没有人想到机构同工的角色。 

　　因为在机构事奉的我们，每天所做的，不是为宣教士寄代祷信，便是接听电话，或储存资料以及处理文件，都是一些微不足道的事。很少有机会接触人。以致不但教会或信徒不晓得如何界定我们的身份，就连我们自己也偶尔会说不出来。因此，有心传福音的同事在机构事奉一段日子后，总会因为「没果子可结」而迷失事奉方向。「难道神呼召我就是要我打字？」「难道我一生的岁月就只在文件里磋砣？」「难道……」这是福音机构同工常有的挣扎。我们服事神时，也渴望经历牧者与宣教士得人如得鱼的兴奋，无奈，我们什少有机会直接结果子。从管理学角度看这，「没果子可结」的沮丧，就是同事们认为在办公室做案头工伯，毫无成就感可言。 

　　记得我刚从前线岗位退居至幕后的头两年，也曾有此挣扎。我有一个习惯，就是每工作一段日子，便会问自己做过什么，当我无法具体数说完成的工作时，我便会对自己的工作表现很感困惑。以前的写稿生涯，我尚可心满意足地翻阅手中的「杰作」；与人分享福音时，我尚可以从对方的反应知道对方受不受惠；然而，当我从前线退居于幕后的行政工作时，我却发现我每天所做的都很琐碎，只知道某时某日要开会，何时何日要发信、要致电联络人，都是一些看不见成效的工作。我好像好忙碌，但我却说不出为啥忙。一无所成的感觉，好不令人沮丧！为此，我头两年的事奉，便经常徘徊于要不要离职的考虑。 

　　幸而我尚有敬畏神的心，不敢在没有神的指引下随己意请辞。但挣扎仍在。于是，我在沮丧中来到神的跟前安静，思索神把我放在今天岗位的意义。我发现，原来我要学习的功课，就是谦卑就是隐藏。对一个自以为满有抱负、要为神做一番事业的人来说，这功课可真不容易！ 

　　当神为我去除了这心理障碍后，我便开始以感恩心拆每一封来信，回每一个电话，清理每一份文件，因为这些都是神所委派的差事，是神给我服事他的机会。 

　　在我后来才加入的同事，事奉了一段日子后，也偶尔会发出「没果子可结」的呼喊。我常以过来人的体验安慰他们，但最感谢神的，就是神为我们安排了一年一度的同工退修会，让具属灵深度的牧者以神的话来解开我们心中之结，他口中的一句「机构同工是事奉群体的边沿人」，便已把我们心底的莫名感受道尽，让我们知道，有人明白我们，有人肯定我们，也因而深受激励，甘愿在没有成就感之下忠于自己的小角色。