忙完七月的書展，便是八月初一連十天的港九培靈研經大會，因此，這兩個月很能奮興我心，既有在書展買回來的屬靈書籍可供閱讀，也有培靈研經大會講台信息的餵養，甚豐富！我這管家靈裡的生命就像活在樂園中跳躍不停。感謝神，給我們有這麼好的作者，把其一生反思透過文字建立我們；我也感謝神給我們有這麼敬虔的屬靈長者，把他們從神領受的智言傳授給我們。 

　　能浸淫於書林中，躲進教會耹聽屬靈長者的訓導，確是一種出世的享受。 

　　可是踏入八月下旬，我們寧靜的心湖卻隨著鄭經翰先生的被斬，隨著港府介入炒股行列，隨著香港經濟再度滑落，被牽動起來。從寧靜奮興世界，墮入一個充滿紛亂憂患的深淵，正是香港信徒常要面對的兩極經歷。如何在出世入世的兩極取得平衡，便好在乎我們的生命儲存了多少能源。能源愈多，生命力愈強。 

　　在機構服事的我們，所需要的內在能源更比一般信徒為多。因為在前線事奉的我們，長期要面對不同的考驗與衝擊，且都是很直接的。就以今天經濟風暴為例。這場風暴打擊著每一個香港人，包括信徒、教會及福音機構。對沒宗派背景的福音機構來說，這些衝擊卻來得更直接更顯著。在人人都萎縮消費，在人人都要為長江水患盡點綿力，在教會都忙於對受經濟風暴影響的肢體慈惠時，福音機構的需要便在教會與信徒難有「餘力兼顧」之下，容易被疏忽。單看我們八月份的奉獻收入，驟降三分之一的現象，便已清楚顯示其衝擊程度非人所能掌握。我們今年累積的赤字已達四十多萬元。 

　　作為神國事工管家的我，便會質疑：到底我們需不需要像外面公司以裁員方式來節源？但，向來人事精簡的香港中信，在事工不斷發展，需求量不斷增加之下，我們的工作量數年間亦倍數增加，同工人數卻依然與五年前相約，以致每有特別事工推出，如書展如講座等，眾同工便要不計較地超時工作至晚上七、八點才回家，有一次還工作至深夜十一時許呢！如此人手缺乏，又如何能奢望縮減人手？哪我們需不需要縮減事工以節省開支？但，當我這管家數數手指，看那看這，發現能傳遞使命建立信徒生命的《中信傳書》不能縮，能帶領人認識福音的《中信月刊》更不能減，宣教事工亦不能退，而書室及講座事工屬自負盈虧，不足以構成經濟壓力，如此，還有甚麼事工可縮減？沒有沒有。但面對這四十多萬元赤字，在盤算這樣的日子會持續多久時，若內在生命沒有儲備足夠能源，也足可令我們信心動移、慌亂不已，對前路裹足不前。 

　　感謝神，因著我們是一群需要長期面對種種考驗的事奉人員，在長期磨煉中已學曉單靠人的外在智慧與才能，並不足以應付不可預知的風浪，惟有每天禱告、專心仰望信靠神，以神的話平靜自己慌亂的心，才能在安穩中得力。我們生命的能源就是如此積聚起來，成為面對今天風暴的生命力。 

　　中國智者也言：「靜而後能思，思而後能得」。 

　　願同樣身處風暴環境的你，也能以禱告從神支取能源，滿有信心面對未知的危機。