第一階段：新丁奔命開荒
　　每到工場探宣教士時，總會看見宣教士疲於奔命的事奉，令我憶起十多年前自己在哥斯達黎加開荒的情況。 

　　那時，我天天挨家逐戶拍門探訪，從早到晚在雜貨店在餐館等人下班，然後與他們談話。致許多時很晚回家。每屆主日我又四出邀請人來教會。凡願意來的，我都開車接送。聚會開始前，我又忙於搬椅子、派詩集等，我的孩子偶爾也來幫忙派詩集，當時他們才二三歲左右。師母負責教兒童主日學，我負責在崇拜做主席、領詩、讀經、祈禱、講道、祝福。聚會完了，眾人離開，我便清理及收拾場地，之後送人回家。每星期如是。有不少人信主，卻沒多增一個會友，因為從事餐館業、雜貨店的華僑根本沒時間來教會。我惟有挨家逐戶的去幫助那些初信小羊，每小時都排得滿滿，做到我筋疲力盡。 

　　後來神藉長者提醒我：說開荒期最重要的，是要懂得如何建立信徒的生命。於是，我痛定思痛，重新再來。不再每小時做個別跟進或挨家逐戶的查經，改而去鼓勵那些已信主多年的人組成小組，由我指導他們研讀《聖經》，但沒有人響應。後來，有幾位男士信主，我就嘗試以小組形式跟進他們，教導他們以教會為家，讓他們知道來教會敬拜神的重要。我也教導他們事奉之道，漸漸地，信主年日長的基督徒看見這些初信者讀經很有條理、祈禱很有生命力，便開始受感染，積極參與教會事奉。漸漸地教會人數增長，我便把我所知的都教他們，鼓勵他們聚會前提早回來安排場地，學做招待學做主席，甚而學做音響控制。於是，他們漸對這個家有了歸屬感。 

　　後來，凡有信主的，我都以小組形式來跟進他們，幫助他們建立信心、彼此關懷，並教導他們參與教會事奉。更重要的是，我帶他們探訪及關心他人，給他們為主作見證及傳福音的機會。遇有同胞家中的雪櫃或電器等壞了，又或是天花板漏水了，我都會帶一兩位弟兄或姊妹去幫助這些家庭。無論是實質幫助或是個人關懷，我帶他們一起去做，目的是要讓他們看見，一個家需要彼此關心彼此幫助，不但在言語與禱告上，也在行動上。 

第二階段：增長後需培育
　　當教會有了增長，需要便自然愈來愈大，這時教會就要從開荒期進入培育期了。 

　　培育弟兄姊妹成為主日學老師，也栽培他們去傳福音、做初信者的跟進；這些事奉都需要在神話語扎根。因為這階段再不能靠傳道人一個去做了。於是，我們觀察弟兄姊妹的恩賜，邀請他們來參加合適的課程，就這樣，教會事奉人手便漸增加。此時教會又面臨另一更大需要，就是：教會往後的牧養又如何？雖然當時已有組長帶領小組，但仍需要有靈命較成熟的弟兄姊妹來協助牧養的服事。感謝神，興起「開荒聯宣教」Country Network Mission來中南美洲為當地信徒提供三年基本神學課程。有不少弟兄姊妹都參加了，使我們的主日學老師或弟兄姊妹對《聖經》都有了深度的認識。 

　　在我們再進一步思量怎樣培育教會牧者時，神就在這個時候感動北美建道中心來巴拿馬開設中南美建道聖經學院，當時我們教會有五位弟兄姊妹回應神的呼召，要奉獻讀神學。雖然因他們拿的是中國護照以致較難申請巴拿馬的簽證，但在申請及等候的期間，我為他們開始了一個為期兩年的「神學生預備班」，每週上課一天。這些有心奉獻的弟兄姊妹都是做雜貨或餐館的，願意每週關門一天來我家上課。兩年後，神便奇妙地讓他們於2002年取得簽證，往巴拿馬完成三年神學課程。談起來好像很快，幾年就這樣過去了。這兩對夫婦讀完神學回來後，一對負責協助牧養中文部，另一對負責協助牧養西文部。 

　　總括來說，今日能有弟兄姊妹與傳道人牧者一起事奉，原因很簡單，首先我們要發掘他們的恩賜，培訓他們，讓他們有機會參與。起初是我找他們與我一起做，慢慢是我在旁邊看他們做。最後，我鼓勵他們以同樣方式去建立人，培育更多人起來事奉。 

第三階段：交棒
　　在這個交棒過程中，也讓我看見是神自己作引導。由於兒女返加拿大讀書，我需要離開哥國兩年。兩位新傳道人很自然地接上承擔帶領教會的責任。在過程中，令我意想不到的，就是每一步都看到有神奇妙的帶領。起初，我計畫與傳道人有一年交接時間，後來因為我們的兒女要提早返加拿大讀書，我就要提早離開哥國。但這個提早竟原來是更美好的。因為如果我們不及時離開，這兩位新傳道人就永遠沒機會獨立接受主的磨練，沒法在經歷中與弟兄姊妹建立更深的關係。雖然我們離開不過是九個月的時間，但我們已看到他們的服事，是滿有神的靈同在。要感謝神的，就是他們做事比我更有創意，更有智慧，且更聰明。看見他們能歡喜地接棒，且做得比我更好，我感謝神！我只是盡上責任，做一個牧人該做的本分，去建立人。 

總結
　　從開荒到培育，所看到的就是：我們始終是神國的工人，負責為主去建立人，讓他們在主裡成長。當使命能延續，接棒人能為神所用，我們的責任便告完成。而今天我們的責任就是繼續培育下一代，或繼續開拓一個新工場。我盼望我們的新傳道，同樣能夠以他們的生命去影響羊群，影響下一代，以致能把福音息息不斷的傳遞，好叫主耶穌的名得以高舉、得著榮耀。