忙完七月的书展，便是八月初一连十天的港九培灵研经大会，因此，这两个月很能奋兴我心，既有在书展买回来的属灵书籍可供阅读，也有培灵研经大会讲台信息的喂养，什丰富！我这管家灵里的生命就像活在乐园中跳跃不停。感谢神，给我们有这么好的作者，把其一生反思透过文字建立我们；我也感谢神给我们有这么敬虔的属灵长者，把他们从神领受的智言传授给我们。 

　　能浸淫于书林中，躲进教会耹听属灵长者的训导，确是一种出世的享受。 

　　可是踏入八月下旬，我们宁静的心湖却随着郑经翰先生的被斩，随着港府介入炒股行列，随着香港经济再度滑落，被牵动起来。从宁静奋兴世界，堕入一个充满纷乱忧患的深渊，正是香港信徒常要面对的两极经历。如何在出世入世的两极取得平衡，便好在乎我们的生命储存了多少能源。能源愈多，生命力愈强。 

　　在机构服事的我们，所需要的内在能源更比一般信徒为多。因为在前线事奉的我们，长期要面对不同的考验与冲击，且都是很直接的。就以今天经济风暴为例。这场风暴打击着每一个香港人，包括信徒、教会及福音机构。对没宗派背景的福音机构来说，这些冲击却来得更直接更显着。在人人都萎缩消费，在人人都要为长江水患尽点绵力，在教会都忙于对受经济风暴影响的肢体慈惠时，福音机构的需要便在教会与信徒难有「馀力兼顾」之下，容易被疏忽。单看我们八月份的奉献收入，骤降三分之一的现象，便已清楚显示其冲击程度非人所能掌握。我们今年累积的赤字已达四十多万元。 

　　作为神国事工管家的我，便会质疑：到底我们需不需要像外面公司以裁员方式来节源？但，向来人事精简的香港中信，在事工不断发展，需求量不断增加之下，我们的工作量数年间亦倍数增加，同工人数却依然与五年前相约，以致每有特别事工推出，如书展如讲座等，众同工便要不计较地超时工作至晚上七、八点才回家，有一次还工作至深夜十一时许呢！如此人手缺乏，又如何能奢望缩减人手？哪我们需不需要缩减事工以节省开支？但，当我这管家数数手指，看那看这，发现能传递使命建立信徒生命的《中信传书》不能缩，能带领人认识福音的《中信月刊》更不能减，宣教事工亦不能退，而书室及讲座事工属自负盈亏，不足以构成经济压力，如此，还有什么事工可缩减？没有没有。但面对这四十多万元赤字，在盘算这样的日子会持续多久时，若内在生命没有储备足够能源，也足可令我们信心动移、慌乱不已，对前路裹足不前。 

　　感谢神，因着我们是一群需要长期面对种种考验的事奉人员，在长期磨炼中已学晓单靠人的外在智慧与才能，并不足以应付不可预知的风浪，惟有每天祷告、专心仰望信靠神，以神的话平静自己慌乱的心，才能在安稳中得力。我们生命的能源就是如此积聚起来，成为面对今天风暴的生命力。 

　　中国智者也言：「静而后能思，思而后能得」。 

　　愿同样身处风暴环境的你，也能以祷告从神支取能源，满有信心面对未知的危机。