第一届差传年会前夕
　　香港灵光中文堂本来是一间平凡的小教会，因为得到差传真理的教育、挑战、感动，自从开始了差传事奉后，教会不单兴起了多位全职传道人，差遣了多位牧师和传道到宣教工场；有派到泰北、到澳门圣经学院、到中国神学研究院事奉，也有多位弟兄姊妹到本地宣教机构事奉，如远东广播、华福、工业福音团契、威克里夫圣经翻译会等。目睹教会在差传路上的成长，以至今天蒙神的祝福，我们怎能隐藏这份喜悦与福泽，不将「薪火相传」的道理与大家分享，将荣耀归于天上那位大能的父亲呢！

第一届差传年会来了
　　一九九五年香港的沙田灵光教会举办第一届差传年会了！回想七七年夏天，她的母会灵光中文堂也在筹备第一届差传年会，算起来差不多是二十年前的事了。看着现在的差传年会主题「薪火相传」，思绪里迴盪着究竟「教会差传」是怎样的一回事。

　　第一，差传是教会成熟的表现，也是成熟的教会应负的责任。有人说，传福音不就够了吗？为什么要差传？传福音和差传本是同一，都是主耶稣的大使命。不同的是，差传强调到教会以外的地方去传福音。譬如，到海外或本地的未闻福音群体中去。如果教会不差传，所传福音的範围只限于周围熟悉的圈子，这样世界上就会有许多人都不能听闻福音了。差传是成熟的基督徒才会注重，也只有成熟的教会才会将差传付诸实行。

　　无可否认，差传是「亏本的生意」，要将教会的金钱送到远处，用在素未谋面的人身上。不但如此，教会还要将自己的人才，送到那些落后地区吃苦。记得我初信主时，很不明白为什么教会要大力鼓吹差传奉献，集得一大笔认献时，又高呼「哈利路亚」。当时，我认为教会这样做很「俗气」，也不明白何以教会那么「爱钱」。

　　现在我明白了，教会这样做不是「俗气」，而是「无私」。不成熟的人只顾自己，不顾别人；成熟的人才看见别人的需要，肯把自己所有拿出来与人分享。同样，未成熟的教会自顾不暇，怎会看见别处的需要呢？成熟的教会眼光会远大，胸怀世界，肯履行神的心意，借教会把福音传到地极。

　　第二，差传是教会的命脉，不差传的教会是没有前途的。

　　还记得灵光中文堂在参与差传之前，每年预算不逾十万港元，会友也不逾一百人，既没有兴起自己的传道人，更没有植堂的能力。然而，自从张子华牧师帮助策动第一届差传年会，王永信牧师担任讲员后，教会对真理作了回应，顺服神的大使命，愿意为远方的需要奉献：先是物力，继而人力，从那时开始，教会就兴旺起来。自第一届差传年会开始，教会的常费一直有增无减，差传奉献更超过了常费。不单会友的数目增加，连属灵的素质也大大提升。我们实实在在体验了「施比受更有福」的道理。

　　第一届差传年会往后的几年，教会里的年青人开始献身事主；由关心事工，到参加短宣，以至投身福音机构事奉，或进入神学院受造就，奉献作全时间传道人或宣教士等，教会处处结出差传的果子。所以，我敢说教会「没有差传，没有今天」。

　　第三，差传是信心的行动：虽是重担，却是蒙福的路径。

　　耶稣说「你们要去…。」这个「去」字所要求的是勇气和代价。教会参与差传，要涉及很大的人力物力，不过信徒不会因此而疲于奔命，因为耶稣给了我们重要的应许：「我就常与你们同在，直到世界的末了。」无数的宣教士出去了，他们都能体验和见证这应许的真实。神会与事奉他的人同在，使一切付上的劳苦都得补足。信徒经历生命的操练，生命就变得更丰盛和充实。是的！当我们迈出第一步时，还要学会信心的功课：相信的人，信而顺服，不信的，难于顺服。

　　然而，在是否参与差传，和差传的人力资源的分配上，往往会引起教会最大的争议。不错，成熟的教会方能差传，教会不够成熟，办差传困难。的确，会友未成长仍待照顾，本地福音工作方兴未艾，又怎顾及远方的事，怎能差传呢？然而我们要紧记，要学习用信心的尺度去衡量「教会是否要差传」的问题。如果目光只限于自己的身上，我们永远都会觉得不足够，但如果我们确信神会与我们同工，我们就该放胆「去」。这不是血气的拼搏，而是对神的信靠和顺服，像迦勒一样「专心跟从耶和华」。

　　教会在考虑差传计划时，不要单从本身的力量去筹算，乃要「放眼」认识摆放在面前的需要和机会，并顺服求问大能的神：「靠着神的帮助，我们能做些什么呢？」

　　换言之，教会成熟与否，并不是取决的条件，也即是说有多少金钱和经验，什至信徒信主的时间多少都不该是应否差传的取决条件。总言之，在神的国度里，明白神的心意又努力付诸实行的教会，是属灵成熟的教会，这样的教会，必蒙神大大祝福！

﹙作者是香港灵光堂会友，曾任差传部长。现在费城Westminster神学院修读博士课程。﹚