「在约西亚以前没有王像他尽心、尽性、尽力地归向耶和华，遵行摩西的一切律法；在他以后也没有兴起一个王像他。」（王下廿三25）

　　最近看一本管理学的书，谈及「观员工，知老板」。说老板若是个快乐人，其员工也会是快乐的人；老板若是个小心眼存偏见者，其员工也会是小心眼存偏见的队伍；……正所谓有什么老细就有什么员工，故作主管的，要对自己的说话、行为及情绪负责。看这书时的日子，灵修时间刚好读耶利米书。最近很喜欢边读圣经边翻查关键人物的历史背景，故当读到「约西亚王」的名字时，我便翻阅有关这位犹大王的经文──列王纪下廿二至廿三章。默想期间，我尝试从自己作机构主管的角色去反思，发现约西亚王的事迹发人深省。 

　　圣经说：约西亚作王时，「行耶和华眼中看为正的事，……不偏左右。」（王下廿二2）不但自己在神面前谦卑、撕裂衣服（王下廿二19），还带领百姓及官员上圣殿读律法书，嘱他们「在耶和华面前立约，要尽心尽性地顺从耶和华，遵守他的诫命、法度、律例，成就这书上所记的约言。众民都服从这约。」（王下廿三3）全国就在他领导之下得着灵里的复兴。可惜，当约西亚王战死沙场，继其位的王全都「行耶和华眼中看为恶的事」（王下廿三32），以致百姓在短短的四年间，迅速恢复昔日腐化与拜偶像的生活。有什么领导人就有什么百姓！ 

　　难怪同事常说笑似的提醒我：「我们睇着你做人架！」同事说，虽说现时的香港中信采取集体领导方式运作，任何同事都在决策上有责任参与意见，但作为一机构的主管──我，在带动事工方向上仍扮演着很重要的角色。而加入香港中信服事的他们，都极盼望所参与的机构是个异象清晰的单位，能带领他们尽心、尽性、尽力事奉神。故为能让我灵性保持良好状态，他们常在祷告中特别提名记念我。他们说，有什么领导人就有什么样的机构。 

　　但愿我能不负他们所望。也愿我一生都能像约西亚王至死不渝的「尽心、尽性、尽力地归向耶和华。」（王下廿三25）倘若可以，请在祷告中记念我这作主管的，求神帮助我成为他所喜悦的敬虔管家，好叫与我同工的队伍也能以敬虔心事奉主服事人。阿们。