2006年2月号.第14卷.第1期.总第79期    Bookmark and 
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宣教士领导的模式与恩赐

  宣教士先要被领导,学习顺服;后领导人,要有领导的恩赐。 

一、宣教士领导的模式 

(一)集中式:由领导人独自领导,个人要有领袖的才能。 

(二)民主式:是集体领导的模式,要有民主的风度,也要顺服最后的议定。 

(三)民主集中式:先是民主发表意见,后是尊重领导人的决定。 

二、宣教士领导的恩赐 

(一)应有异象:宣教士在父神面前,领受了大使命,对所站的岗位,要有异象与负担,有先知先觉的恩赐。 

(二)以身作则:宣教士不可单单开口而无行动,必须自己先动才叫别人动,使别人有榜样可看。 

(三)广大胸怀:宣教士不是独行侠,必有同工一起事奉,必要领导一批会众。当然会遇见不同的意见,必须有广大心胸,听取他人的声音。 

(四)爱心流露:宣教士要学习关怀同工及会众,顾到他们属灵上及生活上的需要,给予安慰、扶持及帮助。 

(五)圣洁生活:宣教士平时要好好地灵修向主支取力量,过圣洁的生活,使人无可指摘,才有感动力领导他人。 

(六)造就同工:宣教士平日应留心造就同工,给予领导工作的机会;切勿嫉妒,使他们远离团队。 

(七)提拔同工:站在领导地位的宣教士,有责任提拔同工,使他们有晋升的机会,免得人事变动之时,无接替的人选。 

  以上所言,是笔者在经历中的建议,愿宣教的同工一同学习与勉励。