在泰北工場短短的數天，我從當地物質資源的貧乏，連食水洗臉水也要省著用，便想起那地宣教士的適應，也就對他們更欽佩。在香港長大的他們，為了神國事工，甘願放下故有的「揮霍」習慣，來到這裡簡樸地生活，不簡單！ 

　　說不簡單，是因為在一次參加差傳聯會召集的差會主管祈禱會上，一位宣教前輩稱：要在香港召募更多信徒委身於宣教事工，必先請教會牧者合作，在其教會推動會眾過簡樸生活。因為在香港長大的信徒，過慣了豐富的物質生活，一下子要他們到落後地方宣教，便以為犧牲很大，無法立定心志回應主的呼召。 

　　其後，在另一場合普世基層宣教會議上，一位基層事工牧者分享，說：基層信徒一旦蒙召，多會很快回應且很委身。因為他們深深覺得自己本就一無所有，能被主用，已是主對自己很大的寵愛，豈敢猶豫！又因他們過慣省吃儉用的日子，故投身神國事工時，即使生活甚簡樸，他們也不覺是犧牲。 

　　原來，一切都在於心態，在於我們的生活習慣。在於我們怎樣看自己所擁有的。 

　　在城市生活的我們，尤其稍有機會讀過書的一群，收入較豐富，很容易在舒適環境患上失憶症，忘記自己也是一無所有地來到世間，忘記我們所擁有的不過是主暫時交給我們管理的，日後必須「連本帶利」交還(馬太廿五章14-30)。我們的善忘，也同時使我們忘記簡僕生活的重要。 

　　宣教士們卻因已踏出第一步，跳進貧窮人的圈子，以所得的「五千銀圓」與人共享：「我餓了，你們給我吃；渴了，你們給我喝；我作客旅，你們留我住；我在監裡，你們來看我。」（馬太廿五章35節）因而，愈投身便愈甘願追求簡樸生活。因為自己的生活若能簡樸一點，便可幫助更多有需要的人。我也是在泰北工場生活數天後，才認識自己今天的生活還可更簡樸。難怪聖經常提醒我們，要多舉目向田觀看了。宣教工場逛逛，便很容易在舒適環境患上失憶症，忘記自己也是一無所有地來到世間，忘記我們所擁有的不過是上主暫時交給我們，要我們作衪地上忠心的管家，日後必須「連本帶利」交還（馬太廿五章14-30）。我們的忘記，也同時使我們忘記簡樸生活的重要。

事奉人需要你的代禱 
　　在一年一度的感恩月（十一月），我們都會為對支持者表示謝意寫感謝信，感謝他們過去一年對我們事工的支持。籌備時，同事告訴我，在過去日子曾支持我們中信事工的肢體約共三千三百多位。當我聽到這數字後已很感動，因為四年多前的支持人數才八百多名。神在這些年來，彰顯了祂的大能！ 

　　到要寄出感恩信時，同事再告訴我最新的數字，是三千五百多名了！我更為此感謝神。才短短個多月，支持者的名單竟增加了百多名！我為得著信徒的支持，感興奮；但在心底深層卻同時為此戰兢。到底我會不會是神國事工的好管家？到底我如何運用支持者的血汗金錢，才不負眾望不浪費神供應的資源？這是我近半年來向神的禱告。我擔心自己有限的才能，再不能配合中信事工現今的發展，我也不知道神要用我這管家用到什麼領域。我祈禱求神在適當時候，讓我知道何時該下台，讓位更有賢能的人擔當這管家角色。 

　　如此禱告，乃因我知道支持者所奉獻的每分錢，都是他們以血汗賺回來的；有些支持者的奉獻更是寡婦手上的兩個小錢（從來信知道有些支持者因健康關係需靠公援過日）。若我們不好好運用這些資源，豈非辜負支持者的心意？ 

　　如此禱告，也因我看見禾場極大的需要，若能善用這些資源，把神的事工推得更廣，便能使更多未得之民認識神。無限量供應宣教士及福音刊物給有需要的禾場，是我們期望達到的目標。六百萬人口，十二億同胞，多龐大的需要！故我們不敢滿足於現狀。但，如何把神的事工更向前推進，則是我們今天要思量的。 

　　如此禱告，也是因為我深深感受自己對神的信心，正面臨進一步的考驗。因為福音機構所得的資源，永遠是今天不知明天事，所計劃的事工的經費預算，全憑對神一份信心去作決定。當我們按著需求把《中信》刊物的印量擴大時，把宣教事工推得更廣時，把同工的人數增加時，經費會不會按著需要而增加？這都是我們所不能掌握的，我們只能仰望神！ 

　　雖然在事奉的日子，我曾多次經歷神的同在，也親身領受了祂豐盛的恩典。但，軟弱的我，仍不知何故會偶爾浮現這些憂慮。我希望你們不要驚訝我這個事奉人員信心的軟弱，我如此向你們剖白，是希望你們能知道我們這群事奉人員也有軟弱的一刻，極需要你們的代禱。請多多以禱告記念福音機構的同工。