（一）表层次个别的责任 

１．教会

a.教会应遵行大使命，重视普世宣教，视本地、海外宣教同样重要。 

b.教导圣经有关宣教真理，培养宣教人才。 

c.设立宣教事工专组或委员会，由组长带领策展宣教事工。 

d.全会众关怀受差宣教士，用祷告、经济支持宣教事业。

２．宣教士

a.明确神的呼召，持守宣教异象。 

b.熟习圣经，以圣经真理为座标，助人解决问题。 

c.热爱生命，耐性地领人归向基督。 

d.谦逊和睦，建立良好人际关系。 

e.主动寻找事奉机会，善用恩赐，发挥恩赐。 

f.培养阅读习惯，参加宣教士职前及在职培训课程。

３．差会

a.差会应有健全行政组织。 

b.差会对宣教士之甄选、面试、当认真谨慎其事。 

c.差会对处理宣教士的申请表格，蒙召见证、教牧谘询、荐书、健康检查、心理测验、验费预算、任期、宣教培训等，应慎重处理备案。 

d.差会应印备宣教手册，详列宣教须知及有关守则，执行有据。 

e.差会负责同工应具备宣教士同样质素，委身宣教事奉。 

f.印发宣教工场简介，传递宣教异象及宣教工场情况与需要。

（二）内层次夥伴关系 

１．教会

a.教会与差会联合差遣宣教士前往宣教工场。 

b.按手差遣宣教士，表示教会不但以经济支持，爱心和祷告也跟着宣教士一起出去。 

c.教会与差会合作，把最好的宣教士送出去。 

d.差遣宣教士进入宣教工场，支持差会对宣教事务的执行与处理。 

e.在关怀宣教士及行政运作方面，教会与差会应保持夥伴合作关系。

２．宣教士

a.借定期代祷书信，与母会保持密切联縏。 

b.向教会及差会报导宣教工场实际需要，呼吁组织短宣队前往协肋。 

c.向教会提供宣教异象，成为教会传福音前哨的视眼。 

d.经常与教会、差会分享新负担、新计划、新展望，避免独行独断，产生偏差的危机。 

e.个人不能解决的难处，尽早联络差会，共商良策解决困难。 

３．差会

a.与宣教士及教会保持密切沟通，传达工场最新消息。 

b.关怀及督导宣教士，在宣教策略上，与宣教士取得共识。 

c.尽早处理宣教工场在经济、时局、传福音机会上所出现难料的变动。 

d.借文字，见证、宣教代祷信函及述职，激发众教会关怀及参与宣教。

（三）深层次生命汇流 

１．教会

a.确认差传是神的心意，是教会存在重要目的之一。 

b.借教导、鼓励、祷告、参与、支持宣教事工，培养宣教人才。 

c.关怀普世宣教，是对神爱世人最好的回应。
 

２．宣教士

a.负起宣教使命，是因为神的爱，完全出于甘心乐意。 

b.委身宣教，兼负兵将之责，殷勤事奉，领人归信基督。 

c.事奉经历身心疲惫时，应与教会、差会分担难处，寻求解决办法。 

d.专心仰望上主，常祷告，借着神的话得安慰，多靠圣灵，从新得力。
 

３．差会 

a.差会应依据圣经亮光及办事章则，处事公正合宜，坚定果断。 

b.差会同工应以仆人心态与宣教士及教会配搭事奉。 

c.视宣教士如手足、同工、夥伴，对同工勿用商业机构发施号令形式。 

d.讨主喜悦，荣神益人，是差会、教会、宣教的最终目的。
 

结语：

宣教事工是否办得好，必须注重表层、内层、深层三方面的融汇配合。至于成效可从两方面来验定： 

为事奉者带来了生命平安、喜乐和满足；敞开了教会传福音的空间，延伸了教会福音外展的前景。 

信主爱主的人数不断增加，教会兴旺，神的圣名和他公义的国度得着称扬。 

（本文作者陈宝铨牧师乃中信国际差会总干事）