「在約西亞以前沒有王像他盡心、盡性、盡力地歸向耶和華，遵行摩西的一切律法；在他以後也沒有興起一個王像他。」（王下廿三25）

　　最近看一本管理學的書，談及「觀員工，知老闆」。說老闆若是個快樂人，其員工也會是快樂的人；老闆若是個小心眼存偏見者，其員工也會是小心眼存偏見的隊伍；……正所謂有甚麼老細就有甚麼員工，故作主管的，要對自己的說話、行為及情緒負責。看這書時的日子，靈修時間剛好讀耶利米書。最近很喜歡邊讀聖經邊翻查關鍵人物的歷史背景，故當讀到「約西亞王」的名字時，我便翻閱有關這位猶大王的經文──列王紀下廿二至廿三章。默想期間，我嘗試從自己作機構主管的角色去反思，發現約西亞王的事蹟發人深省。 

　　聖經說：約西亞作王時，「行耶和華眼中看為正的事，……不偏左右。」（王下廿二2）不但自己在神面前謙卑、撕裂衣服（王下廿二19），還帶領百姓及官員上聖殿讀律法書，囑他們「在耶和華面前立約，要盡心盡性地順從耶和華，遵守祂的誡命、法度、律例，成就這書上所記的約言。眾民都服從這約。」（王下廿三3）全國就在他領導之下得著靈裡的復興。可惜，當約西亞王戰死沙場，繼其位的王全都「行耶和華眼中看為惡的事」（王下廿三32），以致百姓在短短的四年間，迅速恢復昔日腐化與拜偶像的生活。有甚麼領導人就有甚麼百姓！ 

　　難怪同事常說笑似的提醒我：「我們睇著你做人架！」同事說，雖說現時的香港中信採取集體領導方式運作，任何同事都在決策上有責任參與意見，但作為一機構的主管──我，在帶動事工方向上仍扮演著很重要的角色。而加入香港中信服事的他們，都極盼望所參與的機構是個異象清晰的單位，能帶領他們盡心、盡性、盡力事奉神。故為能讓我靈性保持良好狀態，他們常在禱告中特別提名記念我。他們說，有甚麼領導人就有甚麼樣的機構。 

　　但願我能不負他們所望。也願我一生都能像約西亞王至死不渝的「盡心、盡性、盡力地歸向耶和華。」（王下廿三25）倘若可以，請在禱告中記念我這作主管的，求神幫助我成為祂所喜悅的敬虔管家，好叫與我同工的隊伍也能以敬虔心事奉主服事人。阿們。