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所有的命令和事奉都是从神开始的。清楚天上的异象后,耶稣便学习成为仆人,以天父的旨意为顺服的目标。
什么叫领袖? 二十世纪福音派最重要的基督教教义学者──Howard Henrys说过一句话:「领袖品质可左右社会质素。」这句话大大影响了达拉斯神学院院长──司蕴道(Charles Swindoll),而成了名言。
这句名言在人类历史中也得到印证:林肯解放黑人,使奴隶制度瓦解;二次大战的希特拉、大跃进文革时代的毛泽东,使得二十世纪死了最多人──正可说明一个领袖的品质,决定了所统治之社会质素。
领袖就是能够影响别人的人,其影响力并不是单凭权位的驾驭;领袖得的尊敬,乃是别人发自内心的敬佩。若不能影响人,即使在高位,仍不是领袖。就如有句话说:「权柄不是来自职位,乃来自个人的品格。」
因此教会能否兴旺,全决定于教会的领袖。圣经里记载的历史也如是显示。施洗约翰的特征,在于他能影响各党派和社会各阶层的人,连希律王也爱听施洗约翰的话,他开启了新约的曙光,把弥赛亚的国度带进来。
领导的法则 麦约翰(John Maxwell)曾提出几点关于领导的法则:
(一)接纳的法则:要人们认同你的想法,便必须先让他们接受你这个人。别人愿意跟随你,是因为你有好榜样,然后接受你,进而认同你。你的本质(Being)决定了你的作为(Doing)。也就是说,怎样的领袖就会产生怎样的果效。而作为领袖最大的问题就是──没有方向,不懂带路,让跟随的人只能干急,不知如何是好。
(二)魅力的法则:这就是所谓物以类聚了。怎样的领袖就会有怎样的人来跟随。当领袖本身被神洁净改变,爱洁净的人就自然会乐意靠近你、跟从你。这种生命中的魅力,是需要时间磨炼而得的。
摩西四十岁时来到旷野,上帝磨炼他磨到八十岁。在这四十年当中,以色列人在埃及受苦,哭声上达于神。上帝因为人还没有预备好,宁可花三分之二个世纪,使用和预备摩西带领以色列人出埃及。读到这里我才恍然大悟,人愈到晚年要愈精采,这是上帝真正要用你的时候。
(三)增值的法则:俗语说「名师出高徒」,就是说只有高明的领袖才能培养出新的领袖。如果没有清晰远象,手下就只能是小兵卒,无法有朝一日成为大将。因此,领袖不只是管理下属,乃是要带领下属跨越自己的局限。高明的领袖是该有本事带领下属多思考,以致下属能自然产生异象和方向,而不是只例行地工作。
(四)敬佩的法则:一般人只想跟随比自己强、比自己有见地的领袖,因为他可以帮助你、可以教导你;所以人人都要找施洗约翰受洗,因为他有影响力,使人敬佩。
领袖与异象 欧洲中世纪时的哥伦布,读约伯记第廿六章,说到上帝把地球悬在太虚中,看着太阳升上去又落下来,才明白星球运行的道理,领悟了世界是「圆」的!所以他质疑亚里斯多德「方而平」的世界观。但要在五十多岁时才能说服西班牙王后给他两艘船、调派八十八个死刑犯(死了就算了),往西去,一边航行还一边安慰水手说:「你看那边不是有树接近了吗?那边明明有个岛啊!我要证明我们可以绕一圈回来!」最后终在1492年发现新大陆。他清楚那天上来的异象,是他完成任务的主要关键。
大卫认识真神、以耶稣基督的眼光来看周遭环境,是他战场上常得胜的关键。上帝要用人,第一件事就是呼召,人清楚神的呼召后蒙召才能工作。若能先明白神的异象,往后就会为神所用。摩西在西乃山见到神的异象后,就下山,不用一兵一卒、一刀一枪,就能带领以色列民出埃及、过红海。因此,异象对领袖来说,非常重要。而作为神国事工的领袖,异象一定要从神而来。如果没常常灵修祷告、亲近神的异象,你就很难成为有成效的领袖。
人年轻时会夸自己的能力,到老年以后反会夸自己的软弱。但最重要的阶段还是夸神的权能、认识神的权柄。即不单夸自己的软弱,也夸自己的软弱是为了彰显神的大能。摩西可以死,领袖可以离开,神却一直永在;伟大的不是你,而是神,因此人要跟随的是神不是你。教会牧师、机构主管,不一定非你不可,只要有神同在,没有了你,教会或机构仍可以继续运作。
领袖的权柄绝对会有机会被人质疑,而当这权柄被质疑时,就要把自己全然交托给更大而又属天的权柄。可是请注意,领袖被质疑的时候,常常是那个机构或教会的危机。摩西在旷野被以色列民质疑时,就脸伏在地、向神祷告,倚靠更大的权柄,等待从上而来的领导与指引。
十九世纪的美国,有一个非常有名的巡迴布道家叫彼得卡莱特,有一次正准备上台讲道,旁边有人提醒他,杰克森总统也在会众中。卡莱特上台说:「有人告诉我杰克森总统今天也在现场,提醒我说话要小心。但我必须告诉各位,如果杰克森总统不承认他跟世人一样有罪的话,那我还是会说:他一样会下地狱。」会后,总统走到卡莱特面前,对他说:「先生,如果我有一群像你这样的夥伴,我就能征服全世界了。」人即使当了总统,仍是个罪人,就应当悔改。上帝是最高的权威,所以权柄被质疑的时候,要把自己交托给最大的权威。
领袖与卑微 施洗约翰的伟大,在于他了解自己的身份──知道耶稣才是世界的光,自己不过是灯;耶稣道成肉身,自己只是旷野里的人声;耶稣用圣灵给人施洗,而自己仅能用水施洗;耶稣用五饼二鱼喂饱五千人,叫瞎眼的看见,是神的儿子;而自己不过是个普通人。领袖愈伟大,就愈了解自己的卑微,因为知道:不论行了什么大作为(doing),自己再伟大,也脱不了人的本质(being)。
作领袖的,要先了解自己是卑微的,否则会有危机──特别是一些想要强势领导的人──忘了自己的身份、会有自我抬高本质的试探。所以奉劝这些领袖,要常常提醒自己不过是个人,且是个大罪人,只有耶稣的宝血才能洗净。
苏格拉底说:「聪明人知道自己的愚拙。」勇于指责全以色列人「祸哉」的以赛亚,伟大的地方就在于他也称自己「有祸了」。地位高的人若只有别人听他的,而没有人敢把不满意的说出来,那他便危险了。所罗门王之所以会跌倒,就是因为没有人敢对他进谏,而终自取灭亡。以赛亚曾多次提到「祸哉,我灭亡了」,他了解自己的卑微。这给我很大的冲击,因为作领袖的,若能对自我的卑微有深切的认识,便能更影响人。
有句话说:「你选择什么样的主人跟随,你就会有什么样的权柄与能力。」可是,要紧记,你所得到的能力并不是来自你里面的,乃来自神,是神使用我们,要让我们成为他的管道,在世间施行他的怜悯、慈爱和真理。约翰称他自己连给耶稣解鞋带都不配。因此,若有机会被高升为领袖,不要忘记你只是个卑微的普通人。
领袖与顺服 领袖需要具备顺服、权威、清心、真理及准确的特性。
要人顺服你、听你的话,自己便必须更彻底的顺服。神能从石头中,给亚伯拉罕兴起子孙来,就显示出神权威的特性。生活在愈复杂的环境,心思愈单纯的人愈有福,这是清心,所以登山宝训说:清心的人有福了。人愈清心,就愈有能力;信息愈清晰,就愈有影响力!神迹的目的是为吸引人归向神,但若仅有神迹而没有真理,不如单有真理而没有神迹!神的准确性可以准确到所说的每一句话都能应验,因为都是真的,即使没有神迹,也可以印证神。
你要别人顺服你吗?请你先自己顺服神!你愈顺服神,别人就愈顺服你;你若不顺服神,那就不要期望别人顺服你了。要别人顺服,自己便更要彻底地顺服;愈彻底地顺服,你就愈有安全感,就能影响更多人。
领袖与信任 麦约翰也说过:「有安全感的领袖才肯授权予人,对人信任乃是领导的根基。」领袖的安全感来自上帝,别人信任你,是因为对你有安全感。当你的手下不再把问题带到你面前时,你就已失去了领导的身份,因为他们不再信任你──问题一提出来,你就惧怕、就胆寒,就听不进入耳,自以为是,别人都是错的,不愿意听取别人的建议。
当你愿意听从神,你就会有安全感。你有从天上来的清晰异象,别人就会慢慢明白。所有的命令和事奉都是从神开始的。清楚天上的异象后,耶稣便学习成为仆人,以天父的旨意为顺服的目标。史怀哲医生(Albert Schweitzer)也是在清楚从天上来的异象后因而内况充满安全感,心甘情愿成为众人的仆人。
领袖与眼光 伟大的领袖应有更深的历史眼光。麦约翰说:「栽培下属,将会得到倍增的果效;培养领袖,就更得到相乘倍增的果效。」你能数算一棵树上有几个果子,但是你不能数算一个果子里有几棵树。
领袖的影响力,往往是在他离开人生舞台后才真正浮现。不要为了自己的成功,把别人作牺牲品;过去的领袖着重征服,今天的领袖应该看重服侍。
耶鲁大学有个基督徒教授,看到中国文革这么惨,冒出一句话:「如果毛泽东当时是我主日学学生的话(有机会读圣经),中国就不会这么糟!」说到教育,现在我们就应把我们的孩子或学生们,当作是国家或社会未来的栋梁来教育。这叫门徒训练,要往远处看,为未来栽培更优秀的人。三十年后的中国或世界会不会比现在更好,才是我们该思考和预备的,这就是历史眼光。
领袖的舞台 伟大的领袖寻求适合自己的舞台,思考这是不是上帝要我做的角色?
亚伯拉罕的舞台不在他的家乡,上帝要他离开本地和族人。约瑟被出卖后,他的舞台才逐渐浮现。摩西的永恒舞台不在埃及皇宫,而是在上帝和以色列人面前。施洗约翰住在旷野,吃蝗虫野蜜,穿布衣,他若不在这个舞台,就不能扮演上帝要他扮演旷野中的人声。门徒的舞台不在加利利的渔船上,而是在十字架下为主做得人如得鱼的渔夫。
二十世纪最重要的新约学者F. Bruce本来最羡慕的角色是能成为布道家,不过他因没有成为布道家的恩赐,便只好作神学家,站在新约神学的舞台上。我们当领袖的,一定要心甘情愿地让上帝带领前面的每一步。
你一定要找到上帝要你站的舞台,顺服上帝对你的安排,成为他的见证人。我的眼睛曾受伤,在四十六岁时就明白,我能做的事愈来愈少,这时我只要留意上帝给我的舞台是什么。
祷告: 亲爱的主啊!洁净我们这些卑微不配的人,让我们能高举基督的名,使更多人因而愿意来跟随主;让我们更靠近祢,使更多人因而更靠近祢;让我们被祢改造,教更多人能被祢改变;让我们清楚祢的异象,有从天上来的安全感,好使更多人能在基督里找到更清楚的异象。求主帮助我们不要看别人的舞台,乃要选择祢所给我们的舞台,带着永恒的眼光,学习祢的仆人施洗约翰,去事奉神服侍人。阿们!
(作者吴献章博士乃任教于台湾中华福音神学院,本文乃吴博士于2002年10月18日应邀在台湾哈该领袖学院「新世纪领导艺术」中的演讲摘要。陈瑞龄整理。承蒙允许刊登。) |