為了做好神所委託的管家角色，我除常檢討自己的表現，也會閱讀有關文章來提昇自己這方面的知識，好叫自己作神國事工管家的時候，不致常因「心有餘力不足」而感無奈與虧欠。最近閱讀一篇有關管理學的文章，談及一間公司的成長元素有四大點，一是目標，二是焦點，三是溝通，四是人。這文章之所以深深吸引著我，皆因我深信這也是一間福音機構所應具備的成長元素。於是，我在年終檢討香港中信過去一年事工之時，以這四大元素來作準則。且讓我略述一二。 

　　所謂目標（即遠景，vision），作為神國子民的我稱之為異象。聖經說「沒有異象，民就放肆」（箴言二十九19）。可見，一間機構若沒有異象，便難有清晰的方向，以及堅毅的定力。香港中信的異象是要為神得人，要與眾信徒一起在靈裡得造就。因此，即或外面風大雨大，經濟來源大受打擊，我們也不應忘卻從神領受的異象。 

　　所謂焦點，就是要有工作方針，到底一間公司的存在是為了賺錢還是為了服事。身為福音機構的香港中信，事工的焦點，就是以差傳以文字來服事神國的迷羊及子民。因此即或有人告訴我們，嘩眾取寵的文字才能賺大錢，我們也不會轉移自己事奉的焦點。 

　　所謂溝通，就是重視上下左右的溝通。對福音使者來說，向上的禱告最為重要，與神有好的溝通，才能清楚神的心意，不致半途迷失事奉方向；其次，就是與上司下屬同輩並家中長輩晚輩及週遭人的溝通，以增強彼此的關係及默契，才能樂融融地相處與配搭。 

　　最後的所謂人，就是指一間公司必須有具質素的員工。屬世公司所說的質素是員工的才能，因而甚重視員工的培訓；香港中信則同時看重同工個人生命的成長，包括靈性與品格，因為，我們希望我們所傳遞的信息，不是紙上談兵，乃是真能發出生命的香氣，以生命影響生命。 

　　在檢視香港中信過去一年的事工時，我發現這四大元素，竟也是個人生命成長的必需條件，故我也以這些元素作為管理個人生命的指標。 

因為，人一定要有異象，才會知道自己的人生方向；而經常「上山」安靜禱告，可使我們藉此重溫昔日從神所領受的異象，提醒我們要以神為我們生命的焦點，就像詩人大衛的祈禱：「一生跟隨神的腳步，從來沒有偏離。」（詩十七5，現代中文譯本）人若能經常與神溝通，便能與人溝通與人配搭，事工也會做得更好；若個人再能看重生命質素的提昇，不任憑生命枯萎或停滯不前，就不致淪為香港社會所說的「人辦」，愚昧無知，既不知自己應有的責任，也容易受人擺佈，無辜地害人害己。 

　　你也是神國裡其中的一位管家，不知你對自己的角色可有甚麼期望？且讓我們在年終一起在主前反思。