（一）表層次個別的責任 

１．教會

a.教會應遵行大使命，重視普世宣教，視本地、海外宣教同樣重要。 

b.教導聖經有關宣教真理，培養宣教人才。 

c.設立宣教事工專組或委員會，由組長帶領策展宣教事工。 

d.全會眾關懷受差宣教士，用禱告、經濟支持宣教事業。

２．宣教士

a.明確神的呼召，持守宣教異象。 

b.熟習聖經，以聖經真理為座標，助人解決問題。 

c.熱愛生命，耐性地領人歸向基督。 

d.謙遜和睦，建立良好人際關係。 

e.主動尋找事奉機會，善用恩賜，發揮恩賜。 

f.培養閱讀習慣，參加宣教士職前及在職培訓課程。

３．差會

a.差會應有健全行政組織。 

b.差會對宣教士之甄選、面試、當認真謹慎其事。 

c.差會對處理宣教士的申請表格，蒙召見證、教牧諮詢、薦書、健康檢查、心理測驗、驗費預算、任期、宣教培訓等，應慎重處理備案。 

d.差會應印備宣教手冊，詳列宣教須知及有關守則，執行有據。 

e.差會負責同工應具備宣教士同樣質素，委身宣教事奉。 

f.印發宣教工場簡介，傳遞宣教異象及宣教工場情況與需要。

（二）內層次夥伴關係 

１．教會

a.教會與差會聯合差遣宣教士前往宣教工場。 

b.按手差遣宣教士，表示教會不但以經濟支持，愛心和禱告也跟著宣教士一起出去。 

c.教會與差會合作，把最好的宣教士送出去。 

d.差遣宣教士進入宣教工場，支持差會對宣教事務的執行與處理。 

e.在關懷宣教士及行政運作方面，教會與差會應保持夥伴合作關係。

２．宣教士

a.藉定期代禱書信，與母會保持密切聯縏。 

b.向教會及差會報導宣教工場實際需要，呼籲組織短宣隊前往協肋。 

c.向教會提供宣教異象，成為教會傳福音前哨的視眼。 

d.經常與教會、差會分享新負擔、新計劃、新展望，避免獨行獨斷，產生偏差的危機。 

e.個人不能解決的難處，盡早聯絡差會，共商良策解決困難。 

３．差會

a.與宣教士及教會保持密切溝通，傳達工場最新消息。 

b.關懷及督導宣教士，在宣教策略上，與宣教士取得共識。 

c.盡早處理宣教工場在經濟、時局、傳福音機會上所出現難料的變動。 

d.藉文字，見證、宣教代禱信函及述職，激發眾教會關懷及參與宣教。

（三）深層次生命匯流 

１．教會

a.確認差傳是神的心意，是教會存在重要目的之一。 

b.藉教導、鼓勵、禱告、參與、支持宣教事工，培養宣教人才。 

c.關懷普世宣教，是對神愛世人最好的回應。
 

２．宣教士

a.負起宣教使命，是因為神的愛，完全出於甘心樂意。 

b.委身宣教，兼負兵將之責，殷勤事奉，領人歸信基督。 

c.事奉經歷身心疲憊時，應與教會、差會分擔難處，尋求解決辦法。 

d.專心仰望上主，常禱告，藉著神的話得安慰，多靠聖靈，從新得力。
 

３．差會 

a.差會應依據聖經亮光及辦事章則，處事公正合宜，堅定果斷。 

b.差會同工應以僕人心態與宣教士及教會配搭事奉。 

c.視宣教士如手足、同工、夥伴，對同工勿用商業機構發施號令形式。 

d.討主喜悅，榮神益人，是差會、教會、宣教的最終目的。
 

結語：

宣教事工是否辦得好，必須注重表層、內層、深層三方面的融匯配合。至於成效可從兩方面來驗定： 

為事奉者帶來了生命平安、喜樂和滿足；敞開了教會傳福音的空間，延伸了教會福音外展的前景。 

信主愛主的人數不斷增加，教會興旺，神的聖名和祂公義的國度得著稱揚。 

（本文作者陳寶銓牧師乃中信國際差會總幹事）