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教會服侍、歷史

 

書名: 教會的動員與增長
書號: D001T
作者: 黃彼得
出版/代理: 台灣中信
出版分類: 教會服侍、歷史
國際書號:
幀裝: 平裝
頁數: 135 頁
出版日期: 1994-11
版次: 第三版
摘要: 要使教會信徒動員並有實際的增長,便必須要有實際的行動。本書作者嘗試與你探討過程中的難處與方法。
定價: HK$40
優惠價: HK$40
庫存狀態: 有現貨

第一章:如何面對困難
一、困難的實際與假想
  1. 困難是抽象的觀念。
  2. 困難是相對觀念。
  3. 困難的客觀環境因素。
  4. 困難本身的時間性。
  5. 困難的真實與假想。
  6. 困難的效用。
  7. 困難的需要。
二、困難的種類與來源
  1. 自身的困難。
    A. 難於自己的有限。
    B. 難於不承認自己的有限。
    C. 難於不知如何突破有限。
  2. 社會的困難。
    A. 為爭公平而來的困難
    B. 人口湧進都市的困難。
    C. 人人忙碌而來的困難。
    D. 道德標準低落的困難。
    E. 心理補償作用的困難。
  3. 東南亞社會將要面臨的困難。
    A. 功利主義的渲染。
    B. 其他宗教的復興。
    C. 共產政權的野心。
三、如何面對困難?
  1. 看清困難的真相。
  2. 分析困難的焦點。
  3. 以勇敢面對困難。
  4. 靠聖靈應付困難。
  5. 有信心勝過困難。

第二章:應有的發展動向
一、如何得着正確的動向?
  1. 清瞭解工作的對象與範圍。
  2. 清楚認識自己的恩賜與能力。
  3. 製定明確具體的目標與方案。
  4. 為什麼有目標而無行動?
  5. 觀念對行動的重要性。
二、需要那些行動人員?
  1. 使徒
  2. 先知
  3. 傳福音的。
    A. 經驗福音。
    B. 精通福音。
    C. 單傳福音。
    D. 活出福音。
  4. 牧師。
  5. 教師。
三、如何把動向付諸實施?
  1. 製定策略當注意的幾點。
    A. 動向策略的純潔性。
    B. 動向策略要國際性。
    C. 存心為策略而犧牲。
    D. 策略要有整體性的。
    E. 策略要有社會性的。
    F. 策略要有高度屬靈性。
  2. 實施策略的一些提議。
    A. 策略要簡單清楚。
    B. 策略要城鄉並重。
    C. 教導信徒責任感。
    D. 利用大衆傳播工具。
    E. 訓練本地幹練人才。

第三章:栽培本地人才雛議
一、需要什麼人才?
  1. 人才的定義。
  2. 人才的種類。
    A. 從機構方面説:
      首腦人才。
      領導人才。
      基層人才。
      媒介人オ。
    B. 從工場オ面説:
      地區人オ。
      專業人オ。
      媒介人才。
    C. 從工作歴史説:
      創業人オ。
      發展人オ。
      接班人オ。
二、如何發掘人才?
  1. 人オ難找。
  2. 接納人オ。
  3. 屬靈人才。
  4. 看見人才。
三、如何栽培人才?
  1. 信任人才。
  2. 欣賞人才。
  3. 指示綱領。
  4. 第二次機會。
  5. 鼓勵自信心。

第四章:敎會增長的實際建議
敎會增長運動的起源。
一、教會增長的根基 ──信徒靈命的增長。
  1. 信徒個人靈命的增長。
  2. 教會增長是神的旨意。
  3. 增長是生存的基本要求。
  4. 增長必須以聖道為食物。
二、教會增長的急迫 ──環境壓力的增強。
  1. 人口的爆炸。
  2. 異教的復興。
  3. 時機的成熟。
  4. 精良的工具。
三、教會增長的田地 ──客觀因素的瞭解。
  1. 明白土地質素。
  2. 瞭解客觀的攔阻
  3. 準備自己的實力。
  4. 等候聖靈的能力。
四、教會增長的觀念 ──工人基本的信念。
  1. 教會增長是我責任。
  2. 教會增長是我的事業。
  3. 教會增長的自信心。
  4. 教會增長是我人生目標。
  5. 教會增長是我思想中心。
五、教會增長的技術 ──工人基本的配備。
  1. 整體的策略方案。
  2. 當活用策略方案。
  3. 計算增長的得失。
  4. 教會增長的深度。
六、教會增長的方式 ── 工人機智的運用。
  1. 本色方式。
  2. 平民方式。
  3. 家庭方式。
  4. 客旅方式。
七、教會增長的動員 ── 起用人才的提議。
  1. 培埴義務人才。
  2. 廣用橋樑人才。
  3. 起用「小人才」。
  4. 訓練人才責任感。
執行基督的命令。

第五章:敎會增長的原理
一、教會增長與神的旨意。
  1. 教會增長的意義。
  2. 教會增長與擴展。
  3. 教會增長的關係。
二、教會長與聖靈的工作。
  1. 三位一體的教義。
  2. 教會基本的要素。
  3. 建立教會的藍圖。
  4. 建立教會的恩賜。
  5. 教會肢體的平衡。
  6. 教會生活的規律。
  7. 成全完整的教會。
三、教會的增長與信徒的責任。
  1. 信徒負有傳播的責任。
  2. 信徒負有見證的責任。
  3. 信徒負有關懷的責任。
  4. 信徒負有播種的責任。
  5. 信徒負有澆灌的責任。
  6. 信徒負有運用恩賜的責任。
四、教會增長的意義。
  1. 教會在質量增長的意義。
    A. 數字的問題。
    B. 數字的批評。
    C. 數字增長的真意。
    D. 質量增長的真意。
  2. 悔改的增長和數字的記錄。
    A. 舊約中數字的記錄。
    B. 新約中數字的記錄 。
    C. 今日教會數字紀錄的問題。
  3. 增長的記錄和統計。
    A. 記錄和統計的目的。
    B. 記錄和統計的方法。
    C. 記錄和統計的種類。
    D. 記錄和統計的功用。
五、教會增長的方法
  1. 禱告。
  2. 勤勞。
  3. 工作小組。
  4. 平信徒佈道。
  5. 從世界中着手。
  6. 注意教導工作。
  7. 羣眾佈道大會 。
  8. 靈活的查經班。
  9. 個人的負擔。
六、教會增長的動力
  1. 聖經對社會結構的體認 。
  2. 多數個別的增長。
  3. 悔改者與其本色文化。
  4. 接受和拒絶的原則。
  5. 角色的功用和收獲。
七、教會增長的計劃
  1. 探查工作。
  2. 計劃工作。
  3. 評價工作。

附録:作者與其著作簡介

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